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上海明天广场JW万豪酒店

JW Marriott Hotel Shanghai at Tomorrow Square
TEL:酒店地址:上海市黄浦区南京西路399号(近黄陂北路口,近人民广场,近上海大剧院)
住客点评>>
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    和3500元一天的价格不是很符合,房间不大,看不出和其他酒店相比的亮点,晚餐特别慢,...
  • 好评
    酒店位置好,开车也很方便!我们入住的是50层,房间棒棒哒,躺在床上可以看到外面的夜景...
  • 好评
    就在市中心,交通很方便,吃饭也方便
  • 好评
    服务态度很好,环境也很不错。
  • 好评
    总体来说感觉还是不错滴
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酒店要多渠道并行打破OTA“垄断”

2016.06.07
  国内的酒店经营存在固有局限。由于其分销系统没有形成网络,酒店集团之间信息分享受限,不像国际酒店集团有统一的RFP(request for pricing)体系,公司预定可以实现全球化信息共享。因而国内酒店在营销方面对旅行社和OTA的依赖过于深入,酒店的销售人员没有市场驱动力,逐渐丧失了对瞬息万变的市场的敏锐把握,和OTA的相爱相杀只能是陷入死循环。在酒店市场举步蹒跚的情况下,携程2015年财报显示,全年股东净利润25亿元人民币,相较于2014年的2.43亿元人民币上涨了十倍以上。OTA的利益分摊,获取客户的成本过高,势必影响酒店自身的盈利能力以及积极性。
  打破OTA独大的局面,酒店应该从渠道拓展入手。客源渠道多了,对OTA依赖势必会减弱,OTA也就顺其自然地丧失了市场主导。但是如何才能拓展渠道,这说着轻松,做起来难。首先,需要酒店管理者明确每个渠道的客源有什么特点,从而从客人角度出发,适当调整各个渠道的销售策略;其次,需要收益管理经理在定价上把握好各渠道的一致性,不失偏颇;再有,众所周知酒店自有预定渠道是成本最低的,因此更重要的是从自有渠道吸引客源,比如增加一些奖励计划。
市中心 人民广场 0.53 公里 步行约530米。
上海虹桥机场(一号航站楼) 14.9 公里 乘坐地铁10号线(新江湾城方向),在老西门站下车,换乘地铁8号线(市光路方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约630米。乘坐出租车约48元。
上海浦东国际机场 45.7 公里 乘坐地铁2号线(徐泾东方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约159元。
机场 上海虹桥机场(二号航站楼) 22.1 公里 乘坐地铁2号线(浦东国际机场方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约74元。
上海火车南站 11.4 公里 乘坐地铁1号线(富锦路方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约36元。
上海火车站 3.4 公里 乘坐地铁1号线(莘庄方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约15元。
火车站 虹桥火车站 21.4 公里 乘坐地铁2号线(浦东国际机场方向),在人民广场站下车(11号口出),步行约500米。乘坐出租车约72元。